HỒ CHÍ MINH City - Đội ngũ lao động son trẻ và có trình độ giáo dục cao là niềm hy vọng tốt đẹp nhất cho đất nước để đưa Việt Nam ra khỏi sự khủng hoảng kinh tế đang xảy ra trên toàn cầu và duy trì sự phát triển trong tương lai, các nhà lãnh đạo thương mãi ngoại quốc nói.
Việt Nam đã tránh được những vấn đề kinh tế ngày càng gia tăng ở những vùng khác trên thế giới một thời gian, nhưng hiện nay Việt Nam bắt đầu bị ảnh hưởng chung, với mức độ phát triển chậm lại ở mức 6.2 phần trăm trong năm 2008, là mức độ phát triển thấp nhất trong mười năm vừa qua.
Đó cũng là điều quan tâm cho nhà nước cộng sản Việt Nam cũng như 86 triệu người dân sau những năm phát triển tốt đẹp.
Nhưng với hai phần ba dân số dưới tuổi 35 và tỉ lệ có học lên tới 90-95 phần trăm, Việt Nam có một đội ngũ lao động có giáo dục và son trẻ mà những nước khác; chẳng hạn như một Nhật Bản với lực lượng lao động đang "lão hóa" nhanh, chỉ có thể mơ được như thế.
"Với điều kiện như thế này, chúng ta sẽ thấy một năng suất mạnh mẽ từ Việt Nam trong vòng mười năm tới cho dù kinh tế tòan cầu có thế nào đi nữa," chủ tịch và giám đốc điều hành HSBC ở Việt Nam, ông Tom Tobin nói.
"Khi qúy vị đi khắp Việt Nam, qúy vị cảm thấy đây là một nơi còn son trẻ và giáo dục căn bản rất tốt," ông nói thêm rằng Anh Văn giờ được dạy cho trẻ em ngay lúc mới năm tuổi cùng những ngoại ngữ khác bao gồm tiếng Trung Hoa ngày càng gia tăng.
Ông Tsutomu Yokoyama, tổng giám đốc Nikkiso Vietnam MFG, là một công ty sản xuất dụng cụ y khoa ở thành phố Hồ Chí Minh cho công ty mẹ Nikkiso có văn phòng nằm ở Đông Kinh nói người Việt giống người Nhật trong một vài phương diện.
"Họ có giáo dục và muốn tự cải thiện, và tinh thần làm việc của họ tương tự như người Nhật," ông nói, ông cũng thêm rằng với kinh nghiệm của chính ông, thì "phẩm chất làm việc của người Việt Nam cao hơn Thái lan bốn lần."
Nhiều nhà lãnh đạo thương mãi ngoại quốc ở thành phố Sài Gòn, một trung tâm thương mãi cho toàn cả nước Việt Nam, nói rằng họ thấy lực lượng lao động trẻ của Việt Nam làm việc chăm chỉ.
Nhưng họ cũng cho hay là họ đang gặp phải nhiều vấn đề chung.
Việt Nam đã mở trường đại học mới như nấm mọc và nhiều người đều đồng ý là phẩm chất đào tạo kém và những người tốt nghiệp từ những trường này cần phải được "tái đào tạo" bởi các công xưởng một khi họ được thuê, mới có thể làm việc hữu hiệu được.
Thêm vào đó là thói quen nhảy hãng liên tục, thiếu sự trân trọng dành cho cung cách đối xử và sự lịch sự ở chỗ làm việc, và những gì mà một giám đốc người ngoại quốc đã từng gọi là "thiếu vắng một văn hóa về sự an toàn" ở các công xưởng hay trong những ngành kỹ nghệ nặng.
"Họ chưa quen với trình độ an toàn và phẩm chất vốn được đòi hỏi trong ngành kỹ nghệ khí đốt," ông Bruno Le Roy của công ty dầu Technip của Pháp nói. Technip là một trong những công ty chính xây dựng nhà máy lọc dầu đầu tiên của Việt Nam.
Với nhà máy lọc dầu này bắt đầu chính thức đi vào sản xuất, ông Le Roy nhắc lại chuyện xưa, trong những ngày đầu khi các công nhân Việt Nam hút thuốc lá ở những nới mà có thể gây tai nạn với mức độ trầm trọng nếu nhà máy đã được đi vào hoạt động hoàn toàn.
Công trình xây dựng xưởng lọc dầu Dung Quất
Nguồn: azpiping.com
Ông nói tính ăn cắp vặt cũng là một vấn đề lớn, ngay cả những con bù-long hay những con ốc nhỏ cũng không cánh mà bay -- một khả năng nguy hiểm tiềm tàng khác.
Ông Kim Jae-Young, phó tổng giám đốc của công ty Doosan Heavy Industries Vietnam, gần nhà máy lọc dầu ở tỉnh miền trung Quảng Ngãi, nói một trong những lý do mà công ty Nam Hàn chọn Việt Nam là bởi khả năng ngoại hạng của người Việt Nam.
Nhưng ông nhớ chuyện cung cấp cho nhân viên giày bảo vệ (có thép che mấy ngón chân) để cho chính sự an toàn của công nhân trong lúc làm việc, nhưng rồi công nhân chẳng dùng đến, vất ra bên ngoài cửa của khu vực sản xuất để thay vào đó, là đôi dép= Nhật thoải mái hơn.
Ông cũng nói thêm rằng đã không có "tâm lý dựa vào khả năng làm việc" và nhấn mạnh rẳng chuyện thay đổi hãng xoành xoạch cũng là vấn đề cho Nam Hàn 20 năm trước đây, mặc dù hiện tượng đó giờ đã thay đổi.
"Chúng tôi phải huấn luyện họ về những thói quen và cung cách làm việc," ông Kim nói. “Nhưng có lẽ cùng lúc chúng tôi phải làm nỗ bùng ra cái quan niệm làm việc của Nam Hàn chút đỉnh" cho mọi người biết.
สมัครสมาชิก:
ส่งความคิดเห็น (Atom)
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น